Bütçe Gerçekleşmeleri

MENÜ

KURUMSAL Karacadağ Kalkınma Ajansımız, TRC2 (Diyarbakır-Şanlıurfa) Bölgesi’nde faaliyet göstermek üzere, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun’un 3’üncü maddesine dayanılarak 22.11.2008 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan 10.11.2008 tarih ve 2008/14306 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuş ve Ajans Genel Sekreterinin 20 Ağustos 2009 tarihinde göreve başlaması ile faaliyetlerine başlamıştır.
BÖLGENİN VİZYONU TRC2 Bölgesi’nin vizyonu; “Büyüyen ekonomisi ve yükselen yaşam kalitesi ile Ortadoğu’nun yeni çekim merkezi Diyarbakır-Şanlıurfa Bölgesi”dir.
KURUMSAL MİSYON Karacadağ Kalkınma Ajansı 2016-2020 Stratejik Planı’nda Ajansın misyonu;”Bölge kalkınma stratejilerini belirlemek, paydaşlarla işbirliği içinde uygulanmasını sağlamak, yatırım destek faaliyetleri ve uluslararası fonlar ile bölgenin sosyal ve ekonomik kalkınmasına katkıda bulunmak” olarak belirlenmiştir.
KURUMSAL VİZYON Katılımcı yöntemlerle hazırlanan Karacadağ Kalkınma Ajansı 2016-2020 Stratejik Planı’nda Ajansın vizyonu, “Bölge kalkınması için uluslararası standartlarda hizmet veren öncü bir kurum olmaktır.” olarak belirlenmiştir.
KURUMSAL STRATEJİK PLAN Ulusal kalkınma planı ve programları ile bölge planına uygun olarak hazırlanması gereken stratejik plan, 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nda, “Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plan” olarak tanımlanmıştır.
ORGANİZASYON YAPISI Karacadağ Kalkınma Ajansı’nın teşkilat yapısı, Yönetim Kurulu, Kalkınma Kurulu ve Genel Sekreterlikten oluşmaktadır. Yönetim Kurulu, Ajansın karar organı olarak görev yaparken, Kalkınma Kurulu danışma organı ve Genel Sekreterlik de yürütme organıdır.
MEVZUAT Ajanslar, bölgeler esas alınarak Cumhurbaşkanı kararı ile kurulur. Ajans merkezinin bulunacağı il, Cumhurbaşkanı kararında belirtilir. Bölgelerin yeniden düzenlenmesine ve kurulmuş olan ajansın kaldırılmasına Cumhurbaşkanı yetkilidir. Ajanslar, tüzel kişiliği haiz ve bu Bölümde düzenlenmemiş bütün işlemlerinde özel hukuk hükümlerine tabidir.
ÇALIŞMA PROGRAMLARI 4 Numaralı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin 203. madde birinci fıkra ve b bendi gereği Ajans Çalışma Programları hazırlanmış ve kamuoyuna açıklanmıştır.
BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ Kalkınma Ajansları Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliğinin 14. maddesinin 2. bendinin (b) fıkrası gereğince ilan edilmesi gereken Ajansımız Bütçe Gelir-Giderleri açıklanmaktadır.
KALİTE & BİLGİ GÜVENLİĞİ Karacadağ Kalkınma Ajansı, etkisi uluslararası düzeyde ispatlanmış TS EN ISO 9001:2015 ve TS EN ISO 27001:2017 entegre Kalite&Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemleri felsefesini esas almıştır.
ETİK KOMİSYONU VE REHBERİ Etik, günümüzde evrensel bir nitelik kazanmıştır. Devletler ve uluslar, başka alanlarda farklı görüşlere sahip olmakla beraber, etik konusu üzerinde büyük bir mutabakat içinde olabilmektedirler.
KURUMSAL LOGO Kurum veya kuruluşun İsmi, Semboller (Logo), temel harf karakterleri, tercih edilecek renkler bir kurumun görsel iletişim sistemini oluşturan temel malzemeleridir.
FAYDALI LİNKLER

BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ

Kalkınma Ajansları Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliğinin 14. maddesinin 2. bendinin (b) fıkrası gereğince ilan edilmesi gereken Ajansımız Bütçe Gelir-Giderleri açıklanmaktadır.

2020 Bütçe Gerçekleşmeleri 2020 yılı Bütçesi, yılın geri kalan dönemini kapsayarak ve 2019 yılı Çalışma Programında yer alan faaliyetler esas alınarak hazırlanmıştır.

2019 Bütçe Gerçekleşmeleri 2019 yılı Bütçesi, yılın geri kalan dönemini kapsayarak ve 2018 yılı Çalışma Programında yer alan faaliyetler esas alınarak hazırlanmıştır.

2018 Bütçe Gerçekleşmeleri 2018 yılı Bütçesi, yılın geri kalan dönemini kapsayarak ve 2018 yılı Çalışma Programında yer alan faaliyetler esas alınarak hazırlanmıştır.

2017 Bütçe Gerçekleşmeleri 2017 yılı Bütçesi, yılın geri kalan dönemini kapsayarak ve 2017 yılı Çalışma Programında yer alan faaliyetler esas alınarak hazırlanmıştır.

2016 Bütçe Gerçekleşmeleri 2016 yılı Bütçesi, yılın geri kalan dönemini kapsayarak ve 2016 yılı Çalışma Programında yer alan faaliyetler esas alınarak hazırlanmıştır.

2015 Bütçe Gerçekleşmeleri 2015 yılı Bütçesi, yılın geri kalan dönemini kapsayarak ve 2015 yılı Çalışma Programında yer alan faaliyetler esas alınarak hazırlanmıştır.

2014 Bütçe Gerçekleşmeleri 2014 yılı Bütçesi, yılın geri kalan dönemini kapsayarak ve 2014 yılı Çalışma Programında yer alan faaliyetler esas alınarak hazırlanmıştır.

2013 Bütçe Gerçekleşmeleri 2013 yılı Bütçesi, yılın geri kalan dönemini kapsayarak ve 2013 yılı Çalışma Programında yer alan faaliyetler esas alınarak hazırlanmıştır.

2012 Bütçe Gerçekleşmeleri 2012 yılı Bütçesi, yılın geri kalan dönemini kapsayarak ve 2012 yılı Çalışma Programında yer alan faaliyetler esas alınarak hazırlanmıştır.

2011 Bütçe Gerçekleşmeleri 2011 yılı Bütçesi, yılın geri kalan dönemini kapsayarak ve 2011 yılı Çalışma Programında yer alan faaliyetler esas alınarak hazırlanmıştır.

2010 Bütçe Gerçekleşmeleri 2010 yılı Bütçesi, yılın geri kalan dönemini kapsayarak ve 2010 yılı Çalışma Programında yer alan faaliyetler esas alınarak hazırlanmıştır.